你只需要说问题,系统自动匹配最优分析路径和能力模块,不用你选工具、不用你判断方法
新厂房分区设计、物流动线优化、设备摆放方案、人员配置测算,让每一寸面积都产生价值。
系统布局规划 SLP 方法瓶颈工位定位、人员需求计算、投资回报分析,产能家底一次摸清。
TOC 约束理论订单优先级、产线分配、换型优化、交期预警,多订单场景一键排。
APS 高级排程损耗数据拆解、关键控制点定位、改善方案与预期收益排序。
5 Why + 鱼骨图平衡率计算、瓶颈突破、ECRS改善建议、前后对比。
IE 工业工程整理/整顿/清扫/清洁/素养五维自查、检查清单生成、评分体系搭建、改善计划制定,从现场规范开始提升管理水平。
精益 5S + 目视化管理基于真实产线参数的测算案例,标注清楚哪些是理论值、哪些是方法演示。数据不构成效果承诺。
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